撥動(dòng)開關(guān)更高質(zhì)量的挑選方法
發(fā)布時(shí)間：2017-02-17 點(diǎn)擊次數(shù)：次
人們對(duì)撥動(dòng)開關(guān)的要求越來(lái)越高，怎么才能夠使用更高質(zhì)量的撥動(dòng)開關(guān)呢？這就是我們今天要告訴大家的細(xì)節(jié)，請(qǐng)大家詳細(xì)的了解一下。
參照ISO9001國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立了一貫的品質(zhì)保證體系。其信念是“絕對(duì)品質(zhì)”。 原則上不能局限于直接從事生產(chǎn)的部門，還應(yīng)該在全公司層面上實(shí)現(xiàn)。東坤的品質(zhì)追求【ZD（零缺陷）】。從營(yíng)業(yè)到開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢查以及發(fā)貨、交貨、應(yīng)該在每個(gè)環(huán)節(jié)上提高各自的業(yè)務(wù)素質(zhì)、并且將它實(shí)現(xiàn)、才能首次確保產(chǎn)品品質(zhì)。制造部門固然重要，但是尤其是在研發(fā)階段就能預(yù)防制造工序問(wèn)題的Front-Loading、設(shè)計(jì)評(píng)論（Design Review）上加大了力度。
致力于提高CS(Customer Satisfaction)
為了體現(xiàn)東坤是一家對(duì)社會(huì)有用的企業(yè)，集團(tuán)企業(yè)行動(dòng)規(guī)章的第一個(gè)原則就是“贏得客戶的信賴”。決定東坤作為企業(yè)具有存在意義和價(jià)值的最為關(guān)鍵的要素在于CS（Customer Satisfaction; 客戶滿意）?？蛻魸M意的基礎(chǔ)是產(chǎn)品品質(zhì)和銷售品質(zhì)，銷售員、設(shè)計(jì)技師、生產(chǎn)技師、品質(zhì)管理技師以及制造?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整合在一起致力于提高品質(zhì)。
此外，還將開展各事業(yè)部的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品質(zhì)等跨部門員工匯聚一堂旨在討論和制定品質(zhì)方針或規(guī)則的項(xiàng)目。
東坤每年都在實(shí)施CS問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及我們的活動(dòng)內(nèi)容和成果有什么樣的反應(yīng)。這些結(jié)果反饋到全公司后反映在新的活動(dòng)計(jì)劃上，以此促進(jìn)CS的進(jìn)一步的提高。
供應(yīng)鏈管理
事實(shí)上撥動(dòng)開關(guān)只有借助合作公司的力量才能制造出提供給客戶的產(chǎn)品。東坤有義務(wù)管理包括合作公司在內(nèi)的供應(yīng)鏈。對(duì)于新的合作公司，事先經(jīng)過(guò)本地工序監(jiān)查在內(nèi)的嚴(yán)格的審查后下訂單。此外實(shí)施定期監(jiān)查，以此檢查和確認(rèn)工序管理活動(dòng)。而且與合作公司之間定期召開品質(zhì)聯(lián)系會(huì)議，反饋日常的品質(zhì)推移狀況，同時(shí)進(jìn)行旨在解決技術(shù)課題的討論和信息共享。
東坤非常注重環(huán)?；顒?dòng)和CSR（企業(yè)社會(huì)責(zé)任）活動(dòng)，還要求合作公司共同致力于環(huán)保活動(dòng)。詳細(xì)內(nèi)容匯總在“綠色采購(gòu)方針” “供應(yīng)鏈管理CSR方針”， 要求合作公司也共同分擔(dān)這些活動(dòng)。
致力于BCM（業(yè)務(wù)連續(xù)性管理)
■ 建立BCP(業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃）
東坤集團(tuán)以前就建立了災(zāi)害發(fā)生時(shí)可迅速恢復(fù)生產(chǎn)及保持業(yè)務(wù)連續(xù)性的應(yīng)對(duì)機(jī)制。2011年3月11日發(fā)生的東日本大地震對(duì)供應(yīng)鏈造成了極大損害,但通過(guò)更換供應(yīng)商,轉(zhuǎn)到海外事業(yè)所生產(chǎn)等方式最小程度地降低了對(duì)客戶所造成的影響。吸取大地震的教訓(xùn)，在全公司范圍內(nèi)修訂了替代戰(zhàn)略和本地恢復(fù)戰(zhàn)略相結(jié)合的BCP，開展預(yù)估各種風(fēng)險(xiǎn)的演習(xí)，致力于強(qiáng)化員工的應(yīng)對(duì)危機(jī)能力。
總公司功能的業(yè)務(wù)連續(xù)性強(qiáng)化措施
鑒于此次大地震的教訓(xùn),SMK集團(tuán)針對(duì)現(xiàn)有的綜合了代替化生產(chǎn)戰(zhàn)略與現(xiàn)場(chǎng)快速恢復(fù)戰(zhàn)略的BCP進(jìn)行了重新審視和改善。作為提高總公司業(yè)務(wù)連續(xù)性的措施,將IT系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到了隔震數(shù)據(jù)中心、另外還設(shè)置了內(nèi)部發(fā)電裝置,以確保停電時(shí)依舊可持續(xù)穩(wěn)定作業(yè)。不僅如此，還從充實(shí)物質(zhì)儲(chǔ)備及協(xié)助地區(qū)防災(zāi)活動(dòng)等各種觀點(diǎn)上強(qiáng)化災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。
為了快速恢復(fù)業(yè)務(wù)和應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性以及支援員工，引入了包括家人在內(nèi)的員工的安全確認(rèn)制度。
自然災(zāi)害、傳染病、暴亂等風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
臺(tái)風(fēng)、火山噴發(fā)、山火等自然災(zāi)害或者SARS、禽流感，最近還發(fā)生了埃博拉出血熱、MARS等各種傳染病。此外，暴亂、恐怖主義傾向也在增加，風(fēng)險(xiǎn)亦不斷增加。SMK通過(guò)快速捕捉相關(guān)信息，采取警報(bào)、通知等快速傳達(dá)信息的方式，確保員工和家人的安全。http://www.dkkgc.com/
